🧮 Calculadora · Excel editable
Calculadora de Fugas de Margen
Excel interactivo que estima cuánto dinero pierde tu empresa cada mes por procesos no optimizados. Cubre 5 áreas: ventas, operaciones, inventario, tiempo de equipo y cierre contable.
Última actualización: 26 de mayo de 2026
Para quién es
Si te identificas con alguno de estos perfiles, esto es para ti.
COO / Operaciones
Necesitas justificar inversión en optimización con números reales, no con "esto va a mejorar".
CFO / Finanzas
Sospechas que las fugas son mayores de lo que reportan, pero no tienes forma de medirlas.
CEO de PyME
Quieres entender si vale la pena gastar $25K en un ERP — la calculadora te lo dice en 15 minutos.
Lo que vas a aprender
Takeaways clave del recurso.
- Cuantificar en USD/mes el costo real del status quo operativo
- Identificar cuál de las 5 áreas (ventas, errores, inventario, tiempo, cierre) sangra más
- Validar si una inversión tecnológica de $X tiene sentido vs las fugas actuales
- Presentar números concretos a tu board en lugar de "deberíamos mejorar procesos"
- Proyectar la fuga anual (las cifras grandes empujan decisiones)
Tabla de contenidos
Qué incluye exactamente.
Hoja 1: Calculadora interactiva
Celdas azules = inputs editables. Celdas grises = outputs automáticos.
Sección 1: Ventas y conversión (6 inputs)
Ventas, margen, leads, conversión, ticket promedio
Sección 2: Operaciones (5 inputs)
Pedidos, tasa de error, costo de corrección, discrepancia de stock
Sección 3: Tiempo y productividad (5 inputs)
Horas en tareas repetitivas, costo por hora, días de cierre contable
Resumen ejecutivo automático
5 fugas calculadas en USD/mes + total mensual + proyección anual
Hoja 2: Cómo funciona
Metodología detallada + benchmarks de industria + limitaciones
💡 Por qué creamos esto
La historia detrás del recurso.
"En el 80% de nuestras primeras reuniones, el cliente dice "creemos que estamos perdiendo dinero pero no sabemos cuánto". Decidimos darles la herramienta para CUANTIFICAR esa intuición. Cuando ves que pierdes $40K/mes en errores de pedido, dejas de discutir si vale la pena invertir en un ERP."
— Equipo COBIZ
Cómo aprovecharlo al máximo
No es solo descargarlo. Es usarlo bien.
1. Llena los inputs con datos REALES
No estimes "más o menos". Saca los números de tu CRM, ERP, contabilidad. Si no los tienes, ese ya es un hallazgo.
2. Revisa cada output
No mires solo el total. Cada fuga te dice DÓNDE atacar. La más alta = tu prioridad.
3. Compártela con tu board
La proyección anual es el número que mueve decisiones. Pon esa hoja en tu próximo reporte ejecutivo.
4. Re-úsala cada trimestre
Después de cualquier inversión, vuelve a llenar y compara. Es tu "antes y después" de transformación.
⚡ Después de este recurso
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