El growth hacking se volvió una palabra de moda, pero en PyMEs mal aplicado genera más ruido que crecimiento. En 2026, el verdadero valor del growth hacking no está en “probar cosas”, sino en decidir qué vale la pena probar y qué no. Experimentar sin criterio es improvisar. Separar growth táctico de growth estratégico Growth…
En 2026, el mayor problema de las PyMEs no es la falta de métricas, sino la mala interpretación del ROI. Muchas empresas miden todo, pero deciden mal. El resultado es un marketing activo, visible y… poco rentable. El ROI no es un número aislado. Es una herramienta de decisión estratégica. El error más común: tratar…
Uno de los mayores desperdicios de presupuesto en PyMEs ocurre cuando se invierte en marketing sin un embudo de ventas medible. El problema no es la falta de tráfico, sino la falta de estructura para convertirlo. Un embudo bien diseñado transforma marketing en ingresos previsibles. Por qué el embudo impacta directamente en resultados Un informe…
En 2026, la omnicanalidad dejó de ser un concepto aspiracional para convertirse en un driver directo de ingresos y eficiencia. Para las PyMEs de Latinoamérica, integrar ventas físicas y digitales no significa estar presentes en múltiples canales, sino operar con una visión única del cliente, del stock y del proceso comercial. Las empresas que no…
La automatización de procesos suele percibirse como una iniciativa compleja o costosa, reservada para grandes empresas. Sin embargo, en 2026, para las PyMEs de Latinoamérica, automatizar ya no es una ventaja competitiva: es una herramienta de supervivencia operativa. Automatizar no significa eliminar personas, sino liberar tiempo y reducir errores en tareas repetitivas. Qué procesos conviene…
En el proceso de digitalización de una PyME, pocas decisiones generan tanta confusión como elegir entre un ERP y un CRM. En Latinoamérica, es común que las empresas incorporen una de estas soluciones sin una evaluación estratégica previa, lo que termina en sistemas subutilizados, costos ocultos y frustración operativa. La clave no está en elegir…
La tecnología avanza más rápido que las organizaciones. En Latinoamérica, muchas empresas invierten en herramientas digitales sin lograr el impacto esperado, no por fallas técnicas, sino por déficits culturales. La cultura digital se ha convertido en el principal factor de éxito o fracaso de cualquier iniciativa tecnológica. Adoptar tecnología sin trabajar la cultura organizacional es…
En 2026, hablar de transformación digital en PyMEs ya no es hablar de futuro, sino de supervivencia competitiva. Sin embargo, muchas empresas en Latinoamérica siguen asociando la digitalización con la compra de software, cuando en realidad se trata de un proceso estratégico integral que involucra personas, procesos, datos y tecnología. La transformación digital no comienza…